小飞

1 小时 38 分 · 嘉宾 小飞

小飞（XCircle 创始人）带来一线操盘现场：鹿客拆掉 HR 三支柱、重组为 Hero，把层级和部门直接干掉、小队压到 2 到 4 人；XMind 转型半年后二十来位原 manager 没人花在管理上的时间超过三成；一家不到 100 人的公司正式集体放弃飞书，改成五个 agent 加两个同学协作。小飞认为 AI 原生组织真正要做的，是把管理这种全职工作交给 AI，让公司聚焦业务闭环。徐文浩则一路抬杠：AI 减的是摩擦，但背锅和分钱这两个问题没有解决——效率翻倍不等于收入翻倍，最后可能只剩「裁人」而不是「分钱」。