对谈蓝雨川: AI创业机遇、大小企之选与音视频AI应用解析

- 发布
- 2023 年 10 月 10 日
- 时长
- 54 分
- 主播
- 任鑫
- 嘉宾
- 蓝雨川
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任鑫对话连续创业者蓝雨川:他曾在飞书做销售协作产品,ChatGPT 出现后判断这是比移动互联网更大的浪潮,于 2023 年初离开大厂做 AI 创业。先做 to B 销售 Copilot 产品 RevUp,积累几千销售用户但付费率不达预期,于是转向 to C 产品 POP AI——一个面向海外、主打学生读文档与写论文等场景的 AI chat 产品。两人还聊了海外分销与投放、prompt 门槛、Chatbot 形态的宽与锐、小团队做应用的成本,以及音视频 AI 的机会与工具。
- 蓝雨川因亲身体验到 ChatGPT 准备客户文档的质量接近销售水平,判断 AI 是比移动互联网更大的浪潮,年初离开飞书创业
- to B 的销售 Copilot 产品 RevUp 有几千销售在用,但转付费率未达预期,且头部客户只能靠自己打,代理商打不下来
- 新产品 POP AI 面向海外 C 端,形态像 ChatGPT 但针对学生读文档、写论文、写 SEO 文案等场景做深挖
- 因为 API 都用别人的,技术没有差异化,核心差异只能靠产品力、对用户的理解和对 prompt 的封装
- 大量小白用户不会写 prompt,甚至不知道 ChatGPT 3.5 免费,产品通过自动优化 prompt 和反问补信息来提升效果
- 蓝雨川认为 ChatGPT 更像技术 demo 而非产品,命名和功能入口都太技术化,这反而给了创业者做产品的空间
- 长期设想是在 AI chat 上长出类似微信小程序的中间层,能路由到后面所有具体场景的应用
- 小团队做一个读文档类应用,两三个研发两周就能跑起来,成本大概几万块量级
目录
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- 开场:把飞书高管、连续创业者蓝雨川抓来聊天00:00
- 从云账房到飞书,再到 AI 创业01:55
- 第一个产品 RevUp:销售 Copilot 与 to B 付费困境03:59
- 美国分销商为何打不下头部客户07:14
- 转向 to C:POP AI 的产品形态与人群场景深挖08:24
- 会不会被大模型吃掉:ChatGPT 是技术 demo 不是产品10:51
- 为什么选 Chatbot:AI 的三分类与「微信小程序」的设想13:09
- Character AI 与 ChatGPT 的人群差异17:08
- 前台差异化:界面引导加后台 prompt 封装19:19
- 用户的认知差:不知道 ChatGPT 免费,也不会写 prompt22:22
- to C 出海:投放、挖人与开复老师带来的第一批用户25:35
- 与零一万物的关系:模型加应用一起做29:05
- 小团队做 AI 应用要多少人、多少钱31:23
- 面对微软、谷歌这样的巨头,创业公司怎么办34:32
- 给想出来创业的大厂朋友的建议38:49
- 可关注的产品:Monica、OPUS、Gamma 等40:51
- 工作时间与假期46:43
- 音视频 AI 应用的建议与工具玩法47:54
文稿
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00:05前台怎么做差异化呢?
00:06一是对用户更友好,这些是我们做的一些差异。然后另外我们也有一个很重要的那个特点,是因为GPT-4对于这个写prompt的要求还是比较高的。也许像我们这种就是自己从业的人,可能这个长期训练下来prompt的功底还可以,但其实小白用户很多是不会写prompt的。
00:26所以呢,我们后台也是做了一些prompt的优化,有的是自动的prompt优化,有的是根据场景会补一些follow-up question。那这样来来帮助用户拿到好的结果。拥抱AI肯定是没错的嘛,因为这件事情实在太大了,太大了,就是这个未来十年二十年会eat your world,
00:51就吃掉所有东西的一件事情。所以这个肯定是没错。然后出来做AI native的话呢,那你得那个方向判断得比较清楚一点吧。所以可以思考一下,结合现在自己的那个手头的业务或者手头的资源怎么搞。如果是AI native的话,那AI native的产品形态是什么?
01:55其实就是一直在创业吧,最早的时候当然做过一点投资什么的。后来就是做了一个那个SaaS的公司,叫云账房,也是国内的一个这个财税的SaaS。然后后来从云账房出来去了飞书,在飞书也是立了一块新业务,然后做了两年多,做到一个呃几千万ARR的一个规模。
02:14对,然后去年年底、今年年初的时候就出来这个做AI的一个创业。对,我觉得第一是因为我本来就是也是那个连续创业者嘛。但是ChatGPT出来之后,然后把那个玩明白之后,尤其是我发现我在做一些工作的时候,比如我去准备见客户的时候,
02:31我发现他准备的那个document其实跟销售准备的差不多质量。那个时候我就没有经过特别训练,没有任何的这个,因为还不会写prompt,也没有vector,什么都没有。那它就已经准备得跟销售差不多。所以我当时就觉得这是一个非常fundamental的一个巨大的变化。
02:48然后也跟一些业内的人聊得很多,做了一些这个呃沟通。然后呢。我我我其实到今年年初的时候,我就非常确信,这是一个比十年前移动互联网更大的一个浪潮和机会。对。所以那个时候就毫不犹豫出来了,我觉得最本质是这个原因。
03:07那你没有看一下说那个时间段那个什么经济形势啊,就这些东西就很很冰啊,然后你就大厂还是舒舒服服的拿着高高高薪,对吧?对。
04:12了?呃,反正这个方向呢,是因为我在飞书的时候,我们做过一个产品叫Customer360。那简单说呢,它就是在CRM的上面加了一层这个连接器。然后呢,能够让CRM的协作变得非常的通畅。原来CRM里边其实大家要登录到CRM里去做留言啊、看记录啊,其实是非常不连通的。
04:32当它跟IM连通在一起之后,有一个好的这种协作机制、信息机制,我们让这个销售相关的信息能够最大程度地得到暴露,能够最大、充分地被协作、被消费。这个时候它的整个这个CRM的信息质量会变好,然后能够把整个管理做得更通畅。那么一个产品。
04:50所以呢,当时我们也是看到AI以后,想基于这样一个理念,然后把这样一个呃AI能够做的新的copilot的产品能力,加上这个理念一起去做一个新产品。然后这个产品叫RevUp,Rev Up的意思。对。所以现在这个产品呢,大概是有呃几千个销售在用,持续在用。
05:13我们也没有把它下掉。但是其实这个产品我在大概在呃三个月前就不怎么更新了。对。原原原因是后来我们其实还是发现,第一这个产品要往下做呢,我其实的路数就是我们得去美国,然后呢去拜访这些用户,然后看他们在哪些公司,把这些公司里边的这个销售高管拜访了一遍,然后呢把它转化成付费用户,对,
05:37付费的这个买家,然后呢这么去做这个to B的业务。对。我们三个月前呢,我们就做了一个重要的决定吧,也是那个决定去做一个新的to C产品。对。因为我们还是觉得那样一个一个to C的产品形态,可能会比销售的这件事情想象空间更大一些。
05:56当然这个反正现在还在验证中,还在验证中。对,两个产品。其实
06:00我们打断一下,就是你刚刚讲的有几千个销售,他们已经还仍然在用。然后那为什么你们不去美国去去去搞一搞呢?因为其实有几千个,就是就是还挺挺爱你们的用户,也是可以再往下走两步的嘛。
06:19对对对,我们其实尝试了一下做付费,就是即便那个那个不走公司,我们先尝试了一下让这些销售转付费。然后也有一小部分,也有一点点转,但确实付费率没有达到我们的预期,这也是一个因素。了解了。
06:34所以还是卡在说付费率没有达到预期。但是如果我们要抬付费率,可能就要比如说对本地市场要去深挖了,那这个投入可能就就就大了,或者说公司可能要搬过去,诸如此类的,就是一堆乱七八糟的问题。
07:14那美国有这种分销商吗?可以帮你们卖吗?就是他他拿五成的。
07:18有一些有一些,对,其实我们也有一些在合作。当然,
07:22但是不太管用,是吧?
08:09对,我现在要做to B的话,肯定第一波客户也是刷脸先刷进去,怎么办呢?
08:15是,是,第一波只能是这样,然后刷脸进去,交付好,对吧?后面就就会迈过第一关,轻松一点。
08:22了解了。哦,不好意思,刚打断了你。你后来是说你们转向了一个to C的产品,是吧?
08:27对对。我们现在其实重点在在一个to C的产品上。这个to C产品呢,其实呃一开始的产品形态可以理解为比较像ChatGPT。那就是一个AI chat。啊,就比较像ChatGPT,对。
08:41但是呢现在其实已经比那个ChatGPT要丰富很多,核心是针对用户的不同人群、不同场景去做深挖。比如说我们针对学生群体喜欢用那个读paper这个点,我们就做了很好的Chat with Document。当然它不是那种,就这个纯粹Chat with Document其实也有人做,比如说ChatPDF,
09:02比如说ChatDoc,对吧?都有。但是我们就针对这个群体呢,把他要用的,比如说读文档,比如说写论文,比如说那个呃做一个这个图文并茂的一个呃写一个图文并茂的文章,就针对这个群体,会把他要做的一系列事情都做好。然后,对,能够让这个群体成为一个忠实的目标用户群。
09:32啊,流行的AI吗?是这个意思吗?
09:48它连这个名字ChatGPT,我的天呐。
09:52也非常technical,对。包括它的feature名字,对吧?这个code interpreter。
09:58这帮人就完全没想过要好好的给C来用。我觉得,
10:04对对对对对,所以,我我觉得如果说他们真的想得很深,可能真的不至于去做做这样的一个产品了。
10:11了解。哎,那然后当然了,那个Sam也在很凡尔赛地说,他希望大家少点用,他们现在GPU不够了。然后我希望我们用户少点,我靠。真的是,你们现在to C的话,是to国内还是海外?
10:51但是你们朝上面这样做一层的话,会不会被大模型吃掉呢?就比如说你讲ChatPDF嘛,它那个,嗯,就比如说plugin里面其实就有一个ChatWithPDF嘛。然后你用那个Code Interpreter里面,其实你按那个加号也是可以上传一个,然后问它的嘛,
11:07虽然答得不咋地,但是是可以用的。然后对。就感觉它这个水位不断往上升的话,那你们就要不断地往深挖,去细分人群里面去去去挖,会不会很很很很折腾啊?
11:21对,我觉得其实,呃,因为API都用别人的嘛,所以那个技术能力上说实话是是是没有办法具有差异化的。那个,呃,核心的差异其实还是在产品力和对用户的理解上。因为我觉得ChatGPT给我们就创业者有的最大的机会就在于那帮人就是做一个技术demo。
11:43对,我觉得ChatGPT真的就是一个技术demo,而不是一个产品。嗯,对对对。所以就是,呃,比如说我们看刚刚聊到的,看它那个产品名,对吧?Code Interpreter,什么东西啊这个。我理解起来都得花一番功夫,然后这光看这个名字也不知道它能做数据图表,对吧?
12:01然后就就就很就就很难理解。然后呢,上传文档其实它也没有给一个,你,它确实有这个功能,对吧?那个地方就可以上传文档,但是它不叫这个名字。所以所以其实我聊过一些用户,就是知道ChatGPT里面能聊文档的人极少。
12:16啊,对。
12:17你不告诉用户,用户怎么知道呢,对吧?就这个,所以所以所以所以呢,就是它完全就是一个技术demo。那所以对于我们来说,我们可以做的事情就很多了。就是我们可以去想一想,比如说刚才说的学生会怎么用这个产品,他们要用它来做什么事情,解决什么问题,
12:35然后他们会为什么东西付费。然后比如说写marketing文案的、SEO的这些人,其实海外也很多。因为海外的那个PC端还是生态还是非常繁荣。然后他们要用这个产品的话,怎么写文案,解决什么问题,blog怎么写,SEO怎么做,对吧?
12:51嗯,关键字怎么搜,对吧?他们不需要上什么SEMrush什么这种乱七八糟搞一堆东西,他们在这一地方一站式就能解决写SEO文案的问题。那,
13:01对,其实我们想做的就是这样的一些围绕用户场景去深挖的这样的一些事情。
13:07了解。哎,但是我好奇一个东西,就是那你们为什么选了Chatbot这个形态呢?因为也有很多人他们是想说做细分场景嘛,但是细分场景里面其实就会有细分的那个场景下可能更适用的UI的形态嘛。Chatbot是最那个灵活性最好的,但是它在直觉性上其实是最差的,就是你对着一个框嘛,对吧?
13:32然后你不知道该干嘛。那其实像比如说像Jasper,当然现在是个就偏负面的例子啊,它就会有很多模板嘛,对吧?或者说你是一个Excel的那种GPT的话,它就会还是表格形态嘛,你这样就方便点选,比如说C3格。或者说一些那个比如说读文档的那些的话,它也会比如说专门有一个,比如说呃左边就是文档,右边就是这个文档相应的notes啊什么的。
13:58反正它的形态其实还会根据它的场景都会贴得更紧一点。那你们为什么选Chatbot,感觉会更跟ChatGPT会打起来,他们感觉就没那么容易打起来。
14:10是,呃,我觉得我觉得长期的设想是这样的,长期的设想是呢,会觉得我们会觉得AI可能有三种,对吧?一种,呃,如果如果先先切一刀,是一种是那个了解人,离人比较近的,人日常在用的。然后另外一种是那个解决问题的。能够解决具体一个一个场景的问题的。
14:33然后如果离人近的那个再切一刀,那可能有一个是这个for productivity,或者说for save time。就是这个这个这这一类的。然后另外有一类可能是emotional情感类的,或者说叫Q time,对吧?然后这是这这这么几类。
14:49然后,呃,我们会觉得,就是有可能在一个AI chat这样的产品上,能够长出来,比如说一套小程序平台或者中间层,然后它能够接入后面所有的完成具体场景的一个一个事情,而且有一个更,就是比今天ChatGPT做得更好的一个路由的机制。
15:12比如说我们设想一下微信小程序
15:15啊。所以你们是所谋者大。所以不肯把自己框在一个具体的界面里去。
15:23对,我们确实有这么一个设想。
15:42MindOS,MindOS我倒觉得挺有意思的。那个,不过它今天可能还算是一个character平台吧。那个,因为因为我我还我还我还挺深入地用过,它的那个agent能力也还需要再迭代,更多还是个character平台。
16:30所以在中间层这个概念上,其实你们跟他们是在同一层的吗?可以理解。
17:04嗯。嗯,
17:05对,因为character。Oh,okay.我觉得我觉得其实核心还是来自于那个对ChatGPT和对Character AI的这个用户群体的判断吧。就是,呃,Character AI其实今天我们看它的数据,你可以看到头部的几十个里边,绝大多数都还是二次元,
17:29对,二次元虚拟角色、动漫角色这样的一些这个character。然后跟真人聊serious的东西其实是非常非常少的。嗯,对。所以呢,呃,我我们的感受,包括但ChatGPT就不一样。ChatGPT它的pattern就是聊productive的内容非常多,我们自己产品里也是这样,
17:49就非常serious,质量比较高。然后另外我们会看到显著的这个,呃,周期性的波动是周末的时候,这个,呃,Character AI是上涨的,然后那个ChatGPT是下降的,对吧?这个这个这个就就还是比较容易判断它这个不同产品target的人群和场景。
18:07是。
18:07了解了。对,Character AI哦,你的意思是说它虽然涨得很快,因为它每个月都在涨嘛,已经过两亿的那个月的visits了嘛。然后那个就,但是你觉得它就是都是都是在那边聊骚的,就跟二次元聊聊天,其实没什么后续的太大价值,
18:25是吧?
18:27呃,不能这么说,但是我觉得我没想清楚。就是,Chatbot可能我看得更清楚一点点。了解。
18:45做谈恋爱。因为我也更了解。可能也是因为我更了解这个懂多一点,太直男了,这个可能可能对于这个二次元感受不深。
19:04我们这种就属于老人,真的是听到以后先查一下雷电将军是什么。
19:09对对对。查一查,这人是谁呀?
19:14一查发现是个女生,
19:35对。前台第一是对用户更友好,就是很明确地指引他,你来这里能做什么。OK。
19:43能,我们我们的场景是什么?比如说你读文档的时候怎么用?然后呢,你需要去做一些图文并茂的创作的时候,入口在哪里?然后有哪些主要的场景,我们提前给你优化好。嗯,这些是我们做的一些差异。
19:59然后另外我们也有一个很重要的那个特点,是因为GPT-4对于这个写prompt的要求还是比较高的嘛,写提示词的要求比较高。有一些也许像我们这种就是这个自己从业的人,可能这个长期训练下来prompt的功底还可以。但其实小白用户很多是不会写prompt的,我们在后台看看他的对话,对吧?
20:20经常就是说,对,这个帮我改一段文字,然后也没有说要求要要改什么,然后帮我做一个travel plan,然后也没有什么额外的信息,对吧?经常就是这样的prompt。那这样prompt可想而知,对吧?你问一个人,就算问我也拿不到好的结果。
20:35对。所以呢,我们后台也是做了一些prompt的优化,有的是自动的prompt优化,有的是根据场景会补一些follow up question。那这样来来帮助用户拿到好的结果。嗯,对。所以其实我们可以说我们自己虽然用的是同样的API,但是我们的问答质量会比ChatGPT更好。
20:55了解,OK,所以其实把prompt的封装在里面了。但这样子也有一个问题哦,因为我我我其实也在做几个小的MVP的小产品嘛,它相当于就是一个一个包,就是单独包prompt嘛。我举一个不是我做的,就是比如说什么周报生成器啊,小红书文案生成器,反正就这种东西的话,其实它就是一个一个垂直项嘛。
21:17那你这边如果有很多个prompt,它听起来就有点像什么prompt base啊,或者什么什么什么什么GPT,什么什么GPT flow啊。prompt flow啊,什么这种东西嘛,那你就像一个聚合的东西,它会不会反倒没有像比如说ChatPDF啊,
21:32什么这种一听就知道它干嘛的嘛,就很很很锐的那种感觉。你定位上有考虑过这个就是宽和锐的这个这个矛盾吗?
22:39OK,好的。
23:44哦,是这样子。
23:46哎,那你刚刚讲的。
23:47包括就是说我刚刚举的,对对对,包括就是说我刚刚举的那个例子,比如说你问ChatGPT说我要去这个日本玩五天,给我一个travel plan。他确实能给你一个,但你会觉得非常非常的general,对吧?没有什么,然后说不定他给你的东西还不适合你,比如说预算太高了,或者whatever。
24:04对。那这个时候呢,其实其实合适的做法,比如说你问我这个问题,我就会问,你几个人去?然后呢,你这个呃呃那个预算是多少?然后呢,呃你希望比如说多看,你的兴趣在哪?比如说你多希望吃一些东西,还是你多希望了解日本的历史,whatever。
24:23这几个basic question我肯定要问的。问完以后才能给你一个plan,对不对?所以,这其实也给他这样的能力,就是去反问用户一些最关键必须要有的信息。
24:49对对,其实是,其实这句prompt其实也比较有魔法。那当然我们可能做得更复杂一点,但但本质上就是这样,就是那个小白用户根本不知道这些道道的。
25:12对。不是有一个那个hack hack hack,这有点像那个hack的方法。对。
25:18什么鬼啊,有论文。然后在那边做了一堆对,哎,对。你刚刚提
25:22到的。确实就是我们发现了很多很多小白用户,他其实是这个因为自己的prompt不够好,他又不理解这里面的原理,所以他用了几次之后就弃坑了。
25:56也要搞一些,但是好处在于就是做过to C的海外的中国人还是非常非常多的,所以我们在无论是know how上还是组队上,其实都会难度要低一个量级。
26:09就是啊,就挖人,就比如说找过几个在海外推过to C产品的,就就,那确实有蛮多蛮多有名的那个to C的产品,其实背后都是中国人团队。是。
26:20是。to B的很少。所以所以这件事情,to B的,你能举出一个例子吗?
26:28就你们之前。一个可能有,只能说,
26:40是是是是,啊,有道理。啊,所以还是说能不能挖到人,能不能问到东西,套路存不存在这个问题。
26:49对对对。因为其实只要有人有这个know how,有这个套路,其实学起来还是很快的。
26:55了解。那比如说你们现在是打算已经海外已经开始出了吗?还是最近打算出,打算打这个市场?
27:02已经有一些用量了,已经有一些用量了。对对对,对对对,听听到的同学可以试一下这个产品啊,这个产品成熟度还可以的。
27:15点pro,对。.ai那个域名我们还在拿,那个域名有点贵。
27:32对对对。可以试一下,免费也可以用,那个效果应该还不错。OK,挺好的。然后如果用的顺手也可以支持一下。
27:40然后就是你们是最后用的顺手之后就是要加钱的是吧?
27:44如果用量大的话,就是可以转付费。啊,了解。
27:48然后,那你们现在是第一批用户是怎么搞来的呢?可以说吗?
28:13开复老师,Twitter来了一批用户。OK。
28:36嗯,Google。Facebook主要是投,Google投关键字,Facebook投信息流。对。
28:41然后,呃,这种,这种就,就是还比较稳定。
28:55我来敲一下。
28:56你来敲一下。我来敲一下。
28:58对对对,对对对。
29:50啊,了解。所以你们是其实整家公司底层也在做模型。上上面也要把核心应用给做了,可能相互成就,这边有数据啊、用户啊,给你养下模型。
30:01对对对对对,是你说的这个逻辑。
30:04哦,怪不得,那这样子你说你做一个宽一点的,就就说得非常说得通了。因为下面那个大模型,你做一个小应用没有意义。
30:13是的是的是的,对,因为这个这个这个产品它本身,无论是数据还是这个用户场景,都可以给模型很多的guidance。然后呢,模型出来以后,如果说能够针对我们的场景再做一些独特的能力,那也会非常非常棒。
30:27了解了。我可以在里面配自己的场景的不同的机器人吗?可以自己配吗?还是都是
30:48我今天突然有个需求,就是要配,然后以及收。我想我想我想搞一个,然后你就把我这段填到二十个二十个prompt里面去,自动帮我帮我跑二十个。
31:04有。但是我就就就我我现在只是假装懂技术,就是所有的需要稍微动手能力的事情我都尽量不碰,完全没有动手能力。
31:14对对对对,我我我也类似吧,所以现在确实就还没有对于那个那个没有技术动手,就没有对没有coding能力的人还没那么友好。
31:52就做一个读文档对吧?读文档,
32:56解。那我们就算一个研发两万块两万块钱,然后三个六万六万块钱。差不多。OK,
33:04差不多,应该就这个量级,就能run起来。那当然,就是说run起来之后效果呢还得调。
33:47哦。我我看到了那份报告,但是他搭agent为什么会比较好用?是说他推理比他说话更强吗?
33:54呃,也不是。就是能够改的东西更多,能够soft fine-tune更多。
33:58能够改的东西更多。
34:19对。那fine-tune之后的你的那个那个推理成本十倍吧,对吧?对吧?好像比原来贵很多。
34:27OK。是。
35:34对,那现在看起来其实那个Microsoft因为就是就是OpenAI嘛,然后呢Google推了Bard,所以其实我的感觉是他们definitely一定会做类似的事情。OK。然后但是呢从目前的产品形态上来看呢,呃看起来Google的那个Bard会走向类似于Perplexity那条路,
35:56就是他会把更好的搜索做出来。嗯。然后OpenAI的那个呃ChatGPT其实是我们目前看起来产品形态的那个想象是最接近的。嗯,了解。因为它的那个plugin平台其实就是给我们在指路嘛,它自己没有做好,但是就给我们指了一条明路,
36:18怎么去搞这个这个这个AI chatbot跟后面一些应用的连接。呃,所以其实,呃,我们更多还是在思考怎么跟ChatGPT有用户群体上的差异,然后包括怎么从它身上学习一些东西,技术前沿的一些应用。了解了。
36:38我我最近其实有两家公司拼起来的有一个想法,我觉得可能是可能你们挺合适的,只是只是他最终还是要面对竞争对手是Microsoft。就是我觉得Rewind的加Raycast的打法。Rewind其实是在读你屏幕嘛。Raycast它其实是个是个是个启动器嘛,也是个launcher嘛。
37:00但launcher的好处就是在于它它其实融入了所有软件。你在所有软件当中你你都可以唤起它,比如说这段话怎么样干嘛干嘛,它就全部都进去了。如果我可以读屏幕理解你当下的那个上下文,然后我又用一个类似于launcher的方法的话,可以唤起AI的能力。
37:19当然这个最后就是跟Windows打,但是看起来就是满足你们的那个宽度就就就就就满足你们的宽度嘛,你们要的宽度就够了。是,大师。是。
38:11然后有个朋友在问Rewind加什么,加Raycast。这个在小宇宙,我们有一期聊过Raycast,怎么用那个launcher,它就可以随时随地唤起AI的能力,在所有的场景下。对,Raycast,Ray是R-A-Y,cast就是C-A-S-T。
38:29对。对,我是觉得Raycast就是一个,就就就就Rewind可以看屏幕嘛,然后它就理解你上下文。然后Raycast就是提供对你的上下文当中你的那个目标物的所有的可能的操作,操作可能性。它就是一种新的交互形态嘛,就刚刚只是随时想出来。
38:49嗯。那再再问你一下,就是如果现在也有大厂的,比如说你在字节的朋友,高P的朋友们说,哎呀我要出来创业,我要做个AI应用,你会,你会对他们说,给给什么意见,是拼命的阻拦他们,还是鼓励他们,还是说给他们说,哎呀这边会有三个坑三个好处,你们说啥?
39:08我觉得首先那个肯定是把他们挖过来呀。一起干啊。
39:13哦,搞不过来。啊,行行行。就挖到你这个坑里。对对对。在外面的坑不能这样,
39:20对对对。不过要serious回答这个问题的话呢,就是这样的,就是首先就是拥抱AI肯定是没错的嘛,因为这件事情实在是太大了太大了,就是这个未来十年二十年会eating the world,就是吃掉所有东西的一件事情。所以这个肯定是没错的。
39:34然后出来做AI native的话呢,那就得那个方向判断得比较清楚一点嘛,对吧?就是国内还是海外,对吧?这个国内怎么解决合规问题,to C还是to B,嗯,等等诸如此类的问题,就可能需要想得更清楚一点。嗯,对。那因为因为目前分几类那个to B的那个或者说有一类是偏Copilot这一类,那Copilot这一类呢就是结合现有场景,
39:58所以可以思考一下,结合现在自己的那个手头的业务或者手头的资源怎么搞。如果是AI native的话,那AI native的产品形态是什么?你能不能PMF,这个问题就很重要。
40:11但是所有的Copilot类是不是其实都挺不适合呃小公司创业的,因为它其实蛮依赖于原有的你的上下文和你原有你原有的那些工具已经占住那个上下文嘛,它加一个Copilot嘛,对吧?是,你想靠Copilot去打败Office,就不如Office自己做个Copilot,是吧?
40:32是,有一点这个意思,就是因为今天比较难的,确实是所有的头部公司都一致的这个看好AI是未来。所以没有人会把一个对自己未来这么核心的东西,一直就是说找外部合作伙伴去做,自己不碰的。是。所以确实这个有挑战。
41:46大概赚多少?他们大概是一个收入规模大概是多少?
41:51应该都在百万美金左右吧。
42:02呃,对,Monica,因为因为它它据说有几万的那个订阅。其实
42:07Monica的类似的产品挺多的呀,为什么它可以跑出来?
42:11它最早,因为它起,它它做得早,它大概三月就上了。然后那时候ChatGPT是那个GPT-4刚出来嘛。还有它它当时是它上的时候其实,呃,买了另外一个产品叫ChatGPT for Google,那是国内的一个个人开发者做的。
42:31我知道这个东西。
42:46是,对,做得早真的很重要。就是现在入场确实稍稍有一点晚,就是做这种别人已经做,就是其实已经很多很多人在做的产品形态的话,稍稍有一点晚。
42:58了解。OP那个OPS是OPUS吗?
43:01嗯,OPUS。OK,好的。
43:04那,呃,最后再问你一下,就是,呃,有有哪几个公司或者哪几种产品形态,或者哪几个人,反正就是你觉得大家可以,呃,有空的话可以关注的东西有吗?哪几个A型产品,哪几个公司或者哪几个人,你,哎,建议大家关注一下,你们肯定没没咋关注。
43:23呃,我觉得其实蛮多的,要看要看我们想了解什么。如果是想了解那个大模型的底层技术前沿这些,我觉得看看OpenAI那些人出来讲的东西就挺不错的。我也觉得。比如说,比如,对对对,比如说看看他们讲那个什么,什么预测next token等于这个数学上证明了等于这个无损压缩。
43:45对,这个这个这个就就底层方法论还是还是挺有意思的。然后如果是想看看实践的话呢,那个那就那就看一下这个跑出来的这些量级比较大的产品,对吧?比如说Character,比如说Pi,呃,比如说那个,呃,刚才说的中国的这两个产品试着用一下,
44:05呃。还有一些second tier的产品。对。都可以试着用一用,就是尤其是跟自己领域相关的,对吧?比如说你做AI GC的,对吧?
44:13比如说做PPT的,PPT的Gamma,那个,呃,Pom,对。然后咱就不举例了吧,就是类似这样的一些产品,多看一看,找找感觉。
44:28对对。这两个都是中国团队。中国人团队。
45:17呃,对,Lilian。
45:18Lilian,Lilian,Lilian Weng。对对对,对对对对对,肯定读过他那个Agent的那个blog嘛。对对对。反正就是就是我觉得他们讲的,就因为这可能真的真的就是做过吧,就是这个讲的东西非常的又实在又深。
45:53PopAI,对对对,大家用一下PopAI,它现在不在中国区开放,所以大家自己想办法。对。也有很多海外的同学,你们可以用一下。然后有人问回放在哪里,回回我们的这个录音的话,都会放在那个小宇宙、喜马拉雅和苹果的Podcast。
46:11所以大家可以去搜AI炼金术,然后大家每个星期都会聊个天,然后跟大家讲,然后聊天就会比较轻松活泼,找自己朋友过来,就是直接问问问问聊聊天。然后那个公众号就会写得比较晦涩一点,大家可能都看不下去,对吧?只有这种从业人员才看。
46:30OK,所以大概是这个样子。大家有没有什么要问那个蓝雨川同学的?有的话,现在我们有一个三十秒多的时间,如果有留言的话呢,我们就回答一两个问题就撤了。没有留言的话呢,我们就直接就可以撤了。那你现在工作的话是那个每天工作多少个小时,一周工作几天?
46:49现在差不多,呃,跟字节其实差不多吧,早,那每天每天十二个小时,然后一周,呃,六天。OK。
47:01每天12个,就相当于九九九六,对吧?
47:04差不多,对。主要是这个习惯了,这样以后就就还好,嗯。
47:10OK,好的。嗯,像我这种都已经很不习惯这样的,就很难恢复的那种状态,当然还是接下去了。
47:18OK,对,羡慕你。对。这太自由了。哎。
47:51对,非常的非常的抠嘛。对对对,好。最后一个问题就是有同学问说,如果想做音频视频领域AI,呃,应用有啥建议吗?对,你有啥建议吗?音频视频领域AI。
48:10你这个会问一些问题,什么东西?
48:14会反问你一些问题,就是你这个这个这个prompt里边没有提到的。比如说你想做音视频领域的哪个场景,比如说你是想做那个语音对话呢,还是想做视频生成呢,还是想在比如说像TikTok这样的那个平台上去做一些什么事情,对吧?这个,呃,我我其实其实不同的场景差别还挺大的。
48:41然后另外就是,那内容创作,OK,内容创作你是要直接出内容还是出脚本啊?那个,呃,我我猜测,我先回答吧,就是先不等你那个敲字啊。就是,如果是出内容,直接出内容的话呢,那个,呃,视频内容现在我了解到的好像还在技术上还那个那个比较困难一点,
49:11对吧?现在最前沿的应该是Runway,Runway 2。然后Runway它,Runway 2,对,它是可以做,免费的话是可以做26个4秒的视频嘛。然后,呃,你要是有足够的耐心去磨,对吧?可以把它拼在一起,做很多很多上下串联的那个那个场景,然后把它拼在一起,看看效果。
49:32我自己试了一下,我觉得可能还是需要再等一等,因为它那个效果还是没有那么自然。对,它大概就跟根据你垫的图,然后去猜一下那个场景,然后做成动的GIF,然后再再这样点。对,我觉得还没有那么自然。音频倒是可能会离那个,呃,用户的阈值比较近一些,因为我们其实已经看到很多音频的应用在run了,
49:54比如说那个有一个叫学英语的Call Annie。就是这个这个也是也是很早很早大家就就就就那个很多人在用的一个产品嘛。音频确确确实就是我们发现那个呃更更容易找到一些场景吧。所以我们自己其实也在琢磨,就是怎么样能够把音频这个场景用好。
50:15现在想到的音频呢,一个是更方便的交互,是吧,移动端更方便的交互,一个是它可以表达更多的语态。所以也许它的场景会跟娱乐或者说情感相关性会更高一些。对,嗯,
50:30了解。那我这边也给一个简单的反馈,我们今天就可以撤啦。那个还是最好是具体,然后那个刚刚也问说动态就漫画领域,漫画领域已经有很多套成熟的流程了。我看看下一次能不能拉其中一个人过来聊一聊,他们已经把整个做漫画的流程,就是AI自动出一本漫画书,
50:53已经反正整套流程已经理出来了。我不知道现在有没有出漫画。对。上一次反正看到是他们整个已经跑通一遍了,所以这边就是拿着现成的工具,然后你如果提前想到了别人没有想到的一些奇奇怪怪的连接的方法,把一堆六十分的工具拼出一个八十分的效果,好像也是有可能的。
51:14就比如说那个我刚说的做漫画的那种,或者说有人他没有用那个呃没有用Gen2这种文生文生视频的,他都是用的先用文生图,然后再去用文生图去做视频变化,然后好像出来的那个效果就更好看一点,呃诸如此类的。所以大家可以看一下。所以如果你要用的话呢,要创业我觉得就两件事情,一个就是你看看能不能从需求侧看看你识别到了什么音视频领域有谁现在好疼,
51:42有一个问题要解决,他拿着大量的钱就等着有人救他命了。如果你识别出了这个东西,我们再去找说用什么工具,基本上只要你有钱有需求,找工具没有那么难。要不然就是我们反过来,就是识别说哪些东西已经成熟了,那最简单的方法就是你去那个There's An AI For That上面把音视频的top的一百个工具全用一遍,
52:06大概也就有一个概念了,对。就是就是,或者你就直接问ChatGPT,你把那个thereisanaiforthat的那个plugin打开,然后你直接说你的想法是什么,请把跟这个想法有点像的AI应用帮你都列出来,然后它它会自己去帮你找一些跟你这个相应相对的。
52:24呃,There's An AI For That,就是英文的那里有一个AI为这件事情,There's An AI For That,这个网站,或者你在ChatGPT的plugin store里面把这个这个plugin打开,然后你跟他描述一下你想做的东西,然后让他找一堆类似的给你参考,对吧?
52:43先用个十几二十个,然后大概会有一些,大概会有一些感觉。对对对。我现在每天也在用一些奇奇怪怪的工具,大部分不好用,但是大概会有些会挺开眼界的,说啊还能这样。对,先看一下。对。
52:57所以我觉得你你你你,你应该也是总在玩一些奇奇怪怪新东西是吧?
53:03对。因为毕竟就是就是在这个这个这个总能看到一些别人做的东西的启发嘛,然后看看这个能够把技术用到什么程度。
53:19谢谢谢谢。聊得很开心,拜拜。
53:21拜拜拜拜拜拜,拜拜。
本期词条
重点词条
本期重点讨论的人、公司、产品和概念,按出现顺序。
本期还提到
常见名词,文稿里悬停可见,右侧数字是本期提到的次数。
- ChatGPT31
- GPT15
- 飞书7
- fine-tune7
- Raycast7
- POP AI6
- Google6
- Monica6
- AI Native5
- 李开复5
- OpenAI5
- Copilot5
- Rewind.ai5
- PLG4
- ChatPDF4
- SEO4
- Character AI4
- PMF3
- 小宇宙3
- 零一万物3
- 微软3
- 苹果3
- Code Interpreter2
- MindOS2
- 雷电将军2
- 向量化2
- Claude2
- Llama2
- Bard2
- Runway2
- ARR1
- 京东1
- Notion1
- Slack1
- ChatDoc1
- SEMrush1
- MVP1
- 小红书1
- Temu1
- LinkedIn1
- GitHub1
- LlamaIndex1
- SFT1
- Perplexity1
- ChatGPT for Google1
- Ilya Sutskever1
- Tome1
- ChatMind1
- ChatExcel1
- TikTok1
- Call Annie1
- thereisanaiforthat1

